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山東章鼓“智改數轉 蓄力賦能章鼓發展新篇章”之四——“智”造力

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山東章鼓“智改數轉 蓄力賦能章鼓發展新篇章”之四——“智”造力

  • 分類:新聞中心
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2022-10-17
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【概要描述】

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山東章鼓“智改數轉 蓄力賦能章鼓發展新篇章”之四——“智”造力

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  • 發布時間:2022-10-17
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詳情

 2022年9月,區委書記馬志勇在濟南市“勇當排頭兵 建設強省會”主題新聞發布會上指出要加快新舊動能轉換,推進產業數字化,數字產業化,始終堅持以創新驅動發展,率先提出建設齊魯科創大走廊。要扎實做好人才工作,聚焦發展所需,堅持產業引才,持續深化產教融合、校企合作,實施百脈人才磁聚計劃。公司黨委緊跟政府步伐,積極引進優秀人才,加強與高新科技企業合作,整合資源,推進產業智能化、數字化。

山東章鼓鼓風機廠黨支部積極響應,緊緊圍繞“狠抓創新驅動,推動制造業數字化、智能化轉型升級”主題展開討論與研究,最終鼓風機廠確定先進行理論規劃設計與計算,做好生產的“智改數轉”,實現由制造到智造的華麗蛻變。

 

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710車間作為羅茨鼓風機的標準化生產制造車間,將一馬當先,攜手山東大學、小望智造團隊對710車間進行全新的設計與規劃,通過流程再造,以流程信息化的變革,加工設備的改進及產品產線的投產等多維度的升級改造,提高生產效率,降低生產制造成本,最終將710車間打造成具備卓越運營力的全維度智能標桿工廠。

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山東章鼓聯合小望智造團隊共同研究探討,為710車間量身打造“智改數轉”方案,以智能制造成熟度模型為基準,以智能工廠體系PFMS為體系架構,從精益化、自動化、數字化、標準化、高階化、可視化六大維度,對山東章鼓710車間進行智能制造整體規劃。以實現智能制造標桿工廠為目標,同步進行流程再造,實現山東章鼓科學數字化管理變革,形成“章鼓智能制造體系ZGIMS”。

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在設計改造方案之前,鼓風機廠領導帶領黨員干部深入車間現場對車間布局進行探討,針對怎樣讓布局更有條理并貼合產品的生產加工工藝流程,如何能在生產制造過程中有效地節省工件流轉時間和距離,提高效率等問題進行了充分的調研。通過與小望智造團隊多次探討、論證,710車間整體改造方案已于2022年9月底全部定稿,2022年10月,710車間正式拉開“變身”的帷幕。

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未來通過立庫的上線,實現智能倉儲,節省倉庫人力及占地面積;通過AGV的應用,實現智能物流轉運配送,實現配料自動送到工位,節省員工領料時間;通過產品裝配產線的投產,提高裝配工具及工裝的利用率;通過線上的自動或半自動化設備,減輕工作強度,提高職工的幸福感。

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改造完成后預計實現總庫存降低37%以上,產能提升72%,產品加工周期降低50%以上,生產制造成本降低61%,倉庫占地面積降低50.69%,場地單位面積產能提升98%。未來將以710車間升級改造為樣板驗證章鼓智造體系,并在其他集團公司和工廠進行快速復制。

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當智能化、數字化與制造業相碰撞,將產生奇妙的化學反應。山東章鼓鼓風機廠在數字化與智能化轉型浪潮中,開拓前進,“智改數轉”扎實推進,以科技創新為突破口,加快設備自動化、操作遠程化、網絡無線化,建設智慧工廠,為降本增效奠定堅實基礎。

“惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。”新舊動能轉換,智能化改革是企業發展的歷史機遇,也是企業肩負的重大使命,不僅關系當前,也關系長遠。2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規劃、全面建設社會主義現代化國家的重要一年,公司黨委深知“智改數轉”是公司高質量發展的必經之路,我們必將攻堅克難、砥礪前行,以實際行動迎接黨的二十大召開。

 

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